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Economía, Sociedad y Estadística

GRÁFICO 6.
las empresas y el sector al que pertenecen. En el primer tenido las actividades basadas en las nuevas tecnologías FUENTES DE FINANCIAMIENTO UTILIZADAS POR ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EL EMPLEO
caso, las empresas que lograron desarrollar cierta en el contexto de la creciente virtualidad, pero también LAS EMPRESAS PARA SUPERAR LA CRISIS
trayectoria en el pasado manifiestan un porcentaje de por tener una mayor flexibilidad. De cara al futuro, hay En lo que respecta a las dotaciones y a la organización
impacto menor que el resto (el 44% vs. el 63%), situación signos alentadores, sobre todo entre las empresas de del trabajo, la pandemia llevó a las empresas a adoptar
que se da en mayor medida en Argentina, Brasil y Chile . mayor dinamismo y las más nuevas. Recursos 62% distintas medidas. Por un lado, cerca del 20% de las
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Propios
Entre sectores, los más afectados son los servicios, el firmas despidió personal o rescindió contratos, un
comercio y la industria, con valores promedio del 62%; LAS ESTRATEGIAS Y LAS REACCIONES DE LAS Postergación 32% porcentaje mayor que el observado en abril de 2020
de pagos
y los menos afectados (el 41%) son los ligados a la EMPRESAS Ingresos por (el 8%) cuando las suspensiones de personal eran
economía del conocimiento (biotecnología, TIC y otros nuevas 31% la medida más usual como parte de las estrategias
sectores tecnológicos), tal como sucedió en abril de Para hacer frente a la crisis, las empresas han actividades defensivas. De esta forma termina verificándose, en
2020. Dentro de estos sectores tecnológicos, además, desplegado varias estrategias. Entre las defensivas se Bancos 17% alguna medida, el escenario negativo adelantado en el
el porcentaje de empresas que aumentaron sus ventas destacan aquellas vinculadas a la gestión financiera Inversionistas primer reporte de medición del impacto de la pandemia
es mayor que en el promedio (el 26% vs. el 19%). y de los recursos humanos que buscan asegurar la privados 10% realizado al inicio de la misma, en abril de 2020 (Kantis
supervivencia. Las ofensivas, por su parte, incluyen, Adelantos y Angelelli, 2020).
GRÁFICO 5. por ejemplo, el lanzamiento de nuevos productos o de clientes 7%
IMPACTO NEGATIVO DE LA CRISIS, POR SECTOR
(EN PORCENTAJE) nuevas actividades o los cambios en los modelos de En cuanto a la organización interna, tendió a
negocios. En cuanto a la cantidad de emprendedores que lograron generalizarse la aplicación de modalidades de trabajo

Servicios 64% La Gestión Financiera apoyarse en fuentes externas, esta es mucho menos a distancia: 2 de cada 3 empresas avanzaron en esta
dirección, un porcentaje bastante superior al registrado
Industria 62% relevante, tanto en el caso de los bancos (el 17%) en abril de 2020 (el 37%). Además, 3 de cada 4 empresas
como de los inversionistas privados (el 10%). Es muy
Comercio 62% Los principales recursos utilizados por las empresas posible que el grupo de empresas que reúnen las que implementaron el teletrabajo indican que el mismo
para enfrentar la crisis son los propios (el 62%), ya sea es muy positivo para su funcionamiento.
Otros 60% por medio de nuevas inyecciones de fondos por parte condiciones para acceder a estas fuentes, de todos
Promedio regional 58% de los socios (el 39%) o de las utilidades provenientes modos minoritario, lo haya concretado principalmente No obstante, este proceso no está exento de
a los inicios de la pandemia o bien no ha podido o
Actividades primarias 50% de períodos anteriores (el 37%). Este porcentaje es precisado contar con las mismas en una segunda etapa . dificultades. Las más mencionadas son las siguientes:
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Economía del conocimiento 41% mucho más alto que el reportado en abril de 2020 (el
26%), lo cual podría estar indicando la necesidad de las
empresas de apoyarse en mayor medida en esta fuente
En cuanto a las expectativas de recuperación, las de recursos ante la demora de las fuentes externas o la
empresas más nuevas y, especialmente, las más inexistencia de las mismas. Otra interpretación posible
dinámicas son las que tienen una visión más positiva. estaría asociada al hecho de que se trata de firmas
En el primer caso, el 46% de las empresas con hasta sobrevivientes, que muy probablemente hayan contado
tres años de edad asume que estará igual o mejor con “mayores espaldas” que las que debieron cerrar.
que antes de la pandemia (vs. el 36% en el caso de las
empresas de más de tres años). En cuanto al segundo Otra estrategia defensiva comúnmente adoptada
aspecto, el 60% de las más dinámicas espera recuperar para manejar el efectivo en las empresas ha sido la
o superar los niveles de actividad prepandemia en postergación de pagos (el 32%), ya sea de impuestos (el
marzo de 2021 (vs. el 38% en las menos dinámicas). 18%) o a los proveedores (el 19%), y en menor medida
También los sectores tecnológicos prevén un escenario a los mismos socios (el 7%). No obstante, la importancia
más positivo (el 59% vs. el 38% en la industria o el 35% relativa de esta fuente disminuyó con respecto a lo
en el sector comercial). observado en abril de 2020, cuando era del 42%.

En suma, la crisis ha venido impactando severamente La novedad es la trascendencia que adquieren los
en el segmento de los emprendimientos y las empresas ingresos derivados de otras actividades implementadas
jóvenes, en especial en los que ya están en el mercado por las empresas durante la pandemia (el 31%). Son
y no han alcanzado cierta escala a lo largo de su tanto actividades que se adoptaron temporalmente
trayectoria comercial, que pueda dotarlos de una base (el 22%) como otras que quedaron de manera estable
mayor de capacidades y recursos para hacer frente a la dentro de las actividades de la empresa (el 13%). Se
adversidad. Los que operan en sectores de la economía trata de una muestra de la capacidad de resiliencia de
del conocimiento han experimentado menos el impacto estas empresas. 7 También es posible que algunas empresas que confiaban en poder acceder a esas fuentes finalmente no lo hayan logrado, ya que en abril de
2020 se consultó por las fuentes en las que la empresa preveía apoyarse, mientras que en la encuesta de noviembre de 2020 se preguntó por
de la crisis, en muchos casos gracias al impulso que han las fuentes en las que la empresa se había apoyado.

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