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Economía, Sociedad y Estadística
El panorama también es variado en lo que respecta a Uruguay y Chile se destacan por los mayores niveles de
los niveles de satisfacción, tanto con la respuesta de valoración positiva (el 64% y el 53%, respectivamente).
las organizaciones de soporte como con las medidas de Otro tanto sucede con los gobiernos y sus medidas,
los gobiernos. Por ejemplo, entre los países en los que donde, nuevamente, Uruguay y Chile se destacan por
el apoyo del ecosistema emprendedor es generalizado, el nivel de valoración positiva.
Gráfico R1.3. Porcentaje de valoración Gráfico R1.4. Porcentaje de
positiva de la respuesta de las valoración positiva de las medidas
organizaciones de soporte, por país de los gobiernos, por país
42% Promedio general 45%
29% Argentina 38%
40% Brasil 49%
53% Chile 70%
23% Colombia 29%
39% Costa Rica 48%
23% Ecuador 16%
54% El Salvador 65%
47% México 22%
41% Panamá 43%
48% Perú 42%
49% Resto región SICA 47%
64% Uruguay 72%
COMENTARIOS FINALES esto último se debe al relajamiento de las medidas de
aislamiento aplicadas oportunamente. Sin embargo,
La pandemia de COVID-19 llevó a los gobiernos a también son consecuencia de la capacidad de resiliencia
implementar diferentes medidas de aislamiento social y la proactividad evidenciadas por gran cantidad de
que, con distintos niveles de intensidad entre países emprendedores para liderar cambios en sus empresas.
y a lo largo del tiempo, se mantuvieron durante casi
todo 2020. Estas medidas tuvieron un fuerte impacto Casi todos, de hecho, pusieron en marcha acciones
negativo sobre la actividad económica en general y para hacer frente a la crisis. Algunos lo hicieron de
sobre las empresas en particular. Este reporte busca manera netamente defensiva, en el contexto de la
aportar información actualizada sobre los efectos emergencia, buscando, por ejemplo, equilibrar la caja, o
de esta crisis en los emprendimientos de la región, para poder seguir funcionando mediante el teletrabajo.
incluyendo proyectos en gestación, empresas nuevas Otros lo hicieron, además, a través de agendas que
y jóvenes, teniendo como antecedente de referencia incluyen respuestas más ofensivas, como el lanzamiento
la situación reportada al inicio de la pandemia, en abril de nuevos productos y actividades, cambios en los
de 2020 (Kantis y Angelelli, 2020). Además, agrega procesos y en la tecnología e incluso en el mismo
nuevas evidencias acerca de las estrategias de respuesta modelo de negocios.
empleadas por los emprendedores, los apoyos recibidos
y las demandas que presentan para sobreponerse a la Un tercio de los emprendedores que se propusieron
crisis y enfrentar el futuro. hacer cambios ya los ha aplicado de manera total,
y la mitad está en proceso de implementación.
Los resultados permiten dimensionar la importancia Lamentablemente, muchos emprendedores enfrentan
del impacto negativo de la crisis, pero al mismo tiempo dificultades para concretar los cambios por falta de
ofrecen una mirada un tanto más alentadora que el recursos y muy probablemente también por carecer
reporte anterior con respecto al estado de ánimo de capacidades técnicas y de gestión, aunque no
general de los emprendedores, a la recuperación suelan reportarlo. Un dato insoslayable es que los
de su actividad económica y a las perspectivas de emprendedores que lograron llevar adelante los
numerosos emprendimientos. Es cierto que mucho de cambios propuestos manifestaron haber sufrido menos
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el impacto de la crisis. Por lo tanto, desde el punto de pandemia de COVID-19. Sin embargo, debe tomarse
vista de las políticas públicas se justificaría auxiliar debida nota de algunos aspectos deficitarios que todavía
a las empresas que exhiben agendas de respuesta persisten. Por ejemplo, hay una cantidad considerable
consistentes. de empresas nuevas y jóvenes que aún están muy
afectadas por la crisis. Otras tantas no encontraron, o
Por otra parte, una gran porción de los encuestados no supieron buscar, apoyo en el ecosistema. Además,
manifestó haberse apoyado en algún actor o institución las medidas de alivio adoptadas por los gobiernos
del ecosistema emprendedor. En ese sentido, resulta tienden a ser reconocidas solo por una porción de las
interesante que los más vinculados con estos actores empresas encuestadas, según el país, y bastante menos
son los que registran menores impactos en términos de por aquellos emprendedores que lideran proyectos en
su actividad y sus indicadores de desempeño (ventas, etapa de gestación.
flujo de fondos o empleo). Es decir que han logrado
una mayor resiliencia. Por lo tanto, es fundamental A su vez, el estudio permitió conocer los pedidos
ampliar la cobertura de las instituciones, para que de apoyo específicos de los emprendedores, como
más emprendedores se relacionen con el ecosistema, capital semilla de emergencia, el refuerzo del capital
y fortalecer sus capacidades, para poder aprovecharlas semilla otorgado o subsidios para financiar la actividad
de manera más intensa en la entrega de las ayudas emprendedora, pero también el reclamo de medidas
públicas y en el impulso de las agendas de resiliencia de sostén de la reactivación económica en general a
y reinvención. Igualmente importante es reforzar la fin de generar un contexto de cambio en la dinámica
colaboración entre las organizaciones del ecosistema de la demanda.
emprendedor y de estas con otros ecosistemas, habida
cuenta de su trascendencia, también, como mecanismo En este contexto, junto con la aplicación de las
de resiliencia. medidas más urgentes, es muy importante imaginar
los escenarios futuros de los ecosistemas, a la salida
La recuperación pospandemia apenas está asomando de la pandemia, ya que las transformaciones en curso
y no es claro el ritmo que tomará en los próximos son profundas. Tanto las tendencias que encierran
meses, menos aún si se tiene en cuenta la posibilidad oportunidades para ser potenciadas como las amenazas
de rebrotes que obliguen a los gobiernos a aplicar que es preciso neutralizar deberían ser tenidas muy en
nuevamente medidas de aislamiento social. Las cuenta. Distintos reportes recientes reseñan las mismas
evidencias recogidas en este trabajo muestran algunos en lo que se refiere a las fuentes de oportunidades para
cambios implementados en las empresas que, de emprender, al capital humano emprendedor y a los
mantenerse, harán que estas se encuentren mejor apoyos sistémicos, a nivel global (Kantis et al., 2020a) y
preparadas para enfrentar una posible nueva ola de la para el caso de los países de ALC (Kantis et al., 2020b).
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