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1.5.2 Organizaci¢n del proyecto.
Uno de los factores que permitir n obtener el ‚xito en el
proyecto es la organizaci¢n del mismo, en lo que respecta tanto
a la labor de direcci¢n como de ejecuci¢n.
Adem s de la constituci¢n del Grupo de Trabajo, se debe de
lograr que el An lisis de Sistemas se convierta en un punto de
agenda en las reuniones semanales directivas de ¢rgano. Si no
existen tales reuniones, los ¢rganos que deben constituirse son
los siguientes:
* Comit‚ de Direcci¢n
La composici¢n del Comit‚ de Direcci¢n depender de las caracter-
¡sticas del sistema, pero generalmente se encuentra conformado
por:
- Responsable (es) de la Unidad (es) a la (s) que afecta el sistema.
- Responsables de la gesti¢n dentro de la Unidad.
- Responsables de los servicios comunes de la administraci¢n
(programaci¢n, presupuesto, recursos humanos).
- Director del Proyecto
* Director del Proyecto
El encargado de dirigir el proyecto ser un directivo de alto
nivel responsable del rea de sistemas, o en su defecto el respo-
nsable de la planificaci¢n o coordinaci¢n de sistemas.
* Grupo de proyecto
Este equipo estar conformado por personal de tecnolog¡a de la
informaci¢n y personal t‚cnico calificado de la Unidad, bajo el
Director de Proyecto.
En caso de que el proyecto se hiciese con asistencia externa, el
personal consultor correspondiente se integrar¡a al equipo de
trabajo.
* Grupo de usuarios
Estar conformado por los distintos usuarios con conocimiento
profundo de las funciones a realizar por el sistema a desarr-
ollar. Adem s participar n expertos en los servicios comunes de
la administraci¢n (programaci¢n y presupuesto, recursos humanos,
entre otros).
* Especialistas en sistemas
Eventualmente se requerir la participaci¢n de especialistas en
tecnolog¡a de la informaci¢n (comunicaciones, equipos f¡sicos,
equipos l¢gicos) para la realizaci¢n de determinadas actividades
dentro de esta fase.
* Grupo de calidad
Este grupo estar constitu¡do por personal con conocimiento en
metodolog¡a de desarrollo y con experiencia en las competencias
principales de la Unidad. Tendr la misi¢n de verificar que los
trabajos se realicen de acuerdo a la metodolog¡a definida y de
validar el cumplimiento de las funciones y requisitos del sistema.
La constituci¢n de estos grupos depender principalmente del
tama¤o del proyecto; as¡ mismo, cabe se¤alar que la participaci¢n
activa de los usuarios es imprescindible, ya que ellos tienen
conocimiento de la definici¢n clara de los requisitos que ha de
cumplir el sistema.
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