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³ INTRODUCCION ³
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Dentro de cualquier tipo de organizaci¢n, el disponer de informaci¢n
completa, confiable en el momento oportuno, constituye un elemento
esencial para garantizar la gesti¢n eficaz de los recursos de la
misma, as¡ como, mejorar la calidad de los servicios que presta y
adecuarse constantemente al entorno que lo rodea.
Por lo que se requiere, una administraci¢n adecuada de la inform-
aci¢n, que se planifiquen, desarrollen y mantengan sistemas de
informaci¢n eficientes, es decir, sistemas que produzcan en t‚rminos
de calidad, cantidad y oportunidad la informaci¢n que ayude o
facilite el cumplimiento de los objetivos y funciones de la
Administraci¢n P£blica.
A medida que crece el volumen de la informaci¢n a manejar en la
administraci¢n, aumenta la necesidad de disponer de una Tecnolog¡a
de la Informaci¢n que soporte din mica y eficazmente el funcionam-
iento normal de las distintas reas o departamentos que la cons-
tituyen.
Uno de los problemas existentes en los Departamentos de Sistemas, es
la ausencia de pol¡ticas en inform tica, y de metodolog¡as modernas
de desarrollo de sistemas, pudi‚ndose resumir tal situaci¢n de la
siguiente forma:
* Desarrollo de Sistemas de Informaci¢n sin responder a un Planeami-
ento de Sistemas de informaci¢n.
* Escasa o nula documentaci¢n de los sistemas, lo que dificulta la
tarea de desarrollo, implantaci¢n y especialmente la de manten-
imiento.
* Escaso n£mero de est ndares de Desarrollo de Sistemas.
Se justifica, por tanto, la implantaci¢n de una Metodolog¡a de
Desarrollo de Sistemas en la Administraci¢n P£blica, en la que se
define un conjunto de m‚todos, actividades, t‚cnicas y herramie-
ntas que faciliten la construcci¢n de Sistemas de Informaci¢n con
el fin de:
* Satisfacer las necesidades de los departamentos y/o reas usuarias
implicadas.
* Generar la documentaci¢n asociada, la cual comprende instrucciones
de operaci¢n, documentaci¢n del mantenimiento, explotaci¢n, entre
otros.
* Elaborar sistemas eficientes en t‚rminos de calidad, que produzcan
informaci¢n oportuna y confiables para la adecuada toma de
decisiones.
Debido a la importancia que reviste contar con metodolog¡as para
el desarrollo de sistemas, el INEI, como ente rector de inform-
tica en la Administraci¢n P£blica, ha considerado conveniente
proponer una metodolog¡a para la elaboraci¢n de la Fase de An-
lisis de Sistemas, el cual es la consecuci¢n del primer documento
metodol¢gico de la fase de ®Planeamiento de Sistemas de Inform-
aci¢n¯,(propuesta tambi‚n por la Instituci¢n), posteriormente se
publicar n los dem s documentos metodol¢gicos.
La metodolog¡a propuesta, tiene sus fundamentos en la Teor¡a
General de sistemas (TGS), y debe de considerarse como una herram-
ienta y gu¡a a fin de asegurar su efectividad.
En la elaboraci¢n del documento se ha tomado como referencia la
Metodolog¡a M‚trica Versi¢n 2, elaborada por la Subdirecci¢n
General de Coordinaci¢n Inform tica del Ministerio para la Admin-
istraci¢n P£blica de Espa¤a, y el documento metodol¢gico Planeami-
ento Estrat‚gico de Informaci¢n, de James Martin.
La metodolog¡a tiene por objeto establecer las Directrices a las
que debe ajustarse la elaboraci¢n del An lisis de Sistemas en los
distintos Centros Directivos, u Organos Aut¢nomos de la Administr-
aci¢n P£blica. Estas Directrices ser n objeto de actualizaciones
en sucesivas ediciones.
As¡ mismo, es importante se¤alar que la Metodolog¡a se encuentra
dividida en tres cap¡tulos:
CAPITULO I :Generalidades.
CAPITULO II :An lisis de Sistemas.
CAPITULO III :T‚cnicas.
El Cap¡tulo I: Generalidades, menciona los objetivos que nos prop-
onemos al elaborar el An lisis de Sistemas, el alcance y mbito en
los cuales se aplicar la metodolog¡a, la vigencia y horizonte del
An lisis de Sistemas, la base legal, organizaci¢n y factores
claves de organizaci¢n que debemos de tener en cuenta para
elaborar con ‚xito el An lisis de Sistemas, la interrelaci¢n exis-
tente con el Plan de Sistemas en el caso de que ‚ste existiera, la
documentaci¢n requerida para la ejecuci¢n del an lisis, los produ-
ctos que se esperan obtener y finalmente el plan de trabajo
propuesto para la ejecuci¢n del an lisis.
El Cap¡tulo II: An lisis de Sistemas, que constituye el cuerpo de
la metodologia el mismo se encuentra dividido en tres m¢dulos,
definir modulo ‚stos a su vez se encuentran divididos en activida-
des y en tareas, logrando una mejor comprensi¢n; el primer m¢dulo
describe los requisitos del sistema y menciona una serie de
alternativas de soluci¢n frente a los problemas existentes; el
segundo m¢dulo, tiene como objetivo elaborar un conjunto de
especificaciones funcionales del sistema y el tercer m¢dulo de-
scribe las interfases y seguridad del sistema.
Es necesario mencionar la estructura por m¢dulo, por cada m¢dulo
se definen: los objetivos, actividades a desarrollar, descripci¢n
del mismo; por cada actividad se definen: objetivos, descripci¢n,
tareas a desarrollar, productos a obtener, t‚cnicas requeridas, y
finalmente una descripci¢n detallada de tareas a realizar.
Finalmente, el Cap¡tulo III: T‚cnicas, mencionar cada una de las
t‚cnicas empleadas en la elaboraci¢n del An lisis de Sistemas de
las Unidades Organicas (o definir).
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