Tarea  2.3.3  :    Evaluar  las    alternativas   de  soluci¢n
        Considerando las alternativas de soluci¢n identificadas  en la
        tarea  anterior, se evaluar n cada una de ellas, con el fin de
        contar  con  una  cartera  de  proyectos  que  coadyuvar n  al
        logro de los objetivos de la unidad.
                                                                                                             
        Los criterios  que  debemos  de  considerar para determinar la
        cartera de proyectos son los siguientes:

        * Determinar si la alternativa es coherente con la competencia
          y los recursos corporativos presentes y previstos.
        * El  nivel  de  riesgo   escogido  es  factible  en  t‚rminos
          econ¢micos y personales.
        * Las estrategias se acomodan a los valores personales y aspi-
          raciones de los Directivos claves.
        * Constituir la estrategia en un est¡mulo claro  al esfuerzo y
          compromiso de la Organizaci¢n.
                                                        
d)   Productos a Obtener 

        * Lista de riesgos, oportunidades, fortalezas y debilidades
        * Cartera de Proyectos

e)   T‚cnicas 

     T‚cnica N§ 4.1 :    Entrevistas
     T‚cnica N§ 4.9      :    OPEDEPO